当听到产品负责人对你说：真正的产品思维是预见用户需求。你会有什么反应？

公司不行了，走下坡路，谁最着急？肯定是创始人呀，但是创始人再次出山能挽救吗？

昨天系统发了一个版，结果发上去后发现了严重的性能问题，排查的过程还是挺有意思的，记录一下。

之前有一篇文章说到公司在做一个产品，现在这个产品“算是”上线了。但是上线后怎么运营？这个问题也算是难道了众人。

你还别笑，这是真的事情，至于为什么，且听我慢慢道来。

在疫情冲击和经济低迷的双重打击下，最近两年任何企业，任何个人其实日子都不好过。我们看到了很多曾经风光的大厂都开启了大规模的裁员。不知道你思考过没，企业选择裁员的逻辑是什么？裁员到底有没有用？

前几天看了一篇风叔的文章，里面提到了中国人熟悉的一句话：一命二运三风水，四积阴德五读书，今天我也说说我对这句话的看法。

看到一篇小马宋的文章《金冠电商们，困在品类定位里》，写的很不错，我们公司也是做电商的，相同的困惑，所以挺有感触的，分享一下。

上一篇文章里提到了架构，也提到了团队，感觉这个话题没说透（牢骚没发完）。今天再深入聊聊。

参与公司一个从无到有的产品快一年了，还没有真正意义上的上线。目睹了其中各种反面的示范，今天忍不住讨论一下。

不代表我说的是对的，但是至少看到了各种反面的做法，算是记录一下，避免以后犯同样的错误。

最近看了一篇文章：八年一梦新零售，结果赢家是山姆。

最后一段其实说的挺好，和我之前的思考是一致的。

最近看了曹大的年终福利课，讲到了穿越周期需要哪些能力，记录了一下。

每一次商业的浪潮，背后或多或少都有技术在推波助澜，那么他们之间到底有什么关系呢？

《社会心理学》这个书是国庆节看的，最近一直比较忙，没时间来总结一下。今天简单聊两句

第三篇：社会关系

第二篇：社会影响

第一篇：社会思维

最近抽空浏览了一下《社会心理学》，随手记一点笔记。

看到最近纯银写的他的管理经验，觉得总结的挺好的，分享大家看看。

最近读了一本《思考的框架》，内容通俗易懂，书里把一些非常高效的思考方式做了总结，如果能够熟练运用，确实能够帮助我们提升思维的效率，进而增加自己的认知能力。

据说Midjourney出了一个炸裂的功能：局部重绘。今天有空来体验一下。