公司不行了创始人能挽救吗?
公司不行了,走下坡路,谁最着急?肯定是创始人呀,但是创始人再次出山能挽救吗?
公司不行了,走下坡路,谁最着急?肯定是创始人呀,但是创始人再次出山能挽救吗?
昨天系统发了一个版,结果发上去后发现了严重的性能问题,排查的过程还是挺有意思的,记录一下。
在疫情冲击和经济低迷的双重打击下,最近两年任何企业,任何个人其实日子都不好过。我们看到了很多曾经风光的大厂都开启了大规模的裁员。不知道你思考过没,企业选择裁员的逻辑是什么?裁员到底有没有用?
前几天看了一篇风叔的文章,里面提到了中国人熟悉的一句话:一命二运三风水,四积阴德五读书
,今天我也说说我对这句话的看法。
看到一篇小马宋的文章《金冠电商们,困在品类定位里》,写的很不错,我们公司也是做电商的,相同的困惑,所以挺有感触的,分享一下。
参与公司一个从无到有的产品快一年了,还没有真正意义上的上线。目睹了其中各种反面的示范,今天忍不住讨论一下。
不代表我说的是对的,但是至少看到了各种反面的做法,算是记录一下,避免以后犯同样的错误。
最近看了曹大的年终福利课,讲到了穿越周期需要哪些能力,记录了一下。
每一次商业的浪潮,背后或多或少都有技术在推波助澜,那么他们之间到底有什么关系呢?
《社会心理学》这个书是国庆节看的,最近一直比较忙,没时间来总结一下。今天简单聊两句
第三篇:社会关系
第二篇:社会影响
第一篇:社会思维
最近抽空浏览了一下《社会心理学》,随手记一点笔记。
看到最近纯银
写的他的管理经验,觉得总结的挺好的,分享大家看看。
最近读了一本《思考的框架》,内容通俗易懂,书里把一些非常高效的思考方式做了总结,如果能够熟练运用,确实能够帮助我们提升思维的效率,进而增加自己的认知能力。
据说Midjourney出了一个炸裂的功能:局部重绘。今天有空来体验一下。