有了自己的定位后，我们可以选择增长的方向和目标了。

当然，任何目标的实现都是依托于产品的，这个产品可以广义一点来看，包括有形的和无形的。

如果对于这个产品你还没有想法，那么可以参考我另外一篇文章：有价值的目标 。一句话总结就是：顺势而为。

不过，稍微多说一点，你如何来判断大势呢？靠你的认知高度。

什么是认知？简单来说就是人对客观事物的感知和理解，这里提到了两个层次，知其然（感知）和知其所以然（理解）。知道了这个事，不去思考背后的原由，那么这不叫认知，最多叫知道。

我们经常用的词：刷，刷微博，刷朋友圈，刷抖音……这都是停留在感知层面。

当然，我们身处信息社会，每天面对的信息量非常大，如果要求每个信息点都去理解他，这有点强人所难，所以，需要选择性的去阅读，并且在一个方向上持续去认知，那么你才有可能提高你的认知高度。

那么，首先你需要组织好你每天获取信息的信息源，微信公众号，朋友圈，微博，付费平台都是可以的，你最好屏蔽那些会干扰你的信息源，这样可以让自己的注意力保留在你想深入了解的信息上。

当然，随着你的认知高度持续提高，你需要经常重组你的信息源。

经过一段时间的阅读和理解，你会发现你的认知在逐步提升，对很多趋势的判断也会逐步准确，那么你看到机会的能力也会比别人强。

好的，花了点时间来说认知的问题，总之是想强调，通过提升你的认知高度，发现大势，从而顺势而为找到你的增长机会。

另外，对于那些已经确定了产品的组织，那么增长的目标可能不是去发现新的机会，新的产品，而是去做好产品的护城河。

什么意思？就是需要让自己在现有产品的基础上把根扎稳，不会轻易被竞争对手打垮，不会轻易自己垮掉。

如何做？这里我想说两点最重要的，一个是效率，一个是品牌。

首先说效率。天下武功，唯快不破。

你在做的产品一定有竞争对手在做，只有当你拥有更高的效率时，你才有生存下来的理由。

当然，这个效率不仅仅是光有速度，效率应该是指：高质量，低成本，短时间。

如果你能做到持续提升效率，那么实际上你也是在持续的创新。创新不一定是要有新的东西，大部分的创新就是在持续的提升效率。

其次说一下品牌。品牌做得越好，产品的溢价能力越强。比如苹果，卖得再贵都有人买。比如茅台，虽然大家都知道市场上90%的茅台都是勾兑的，依然要买。

为什么？人为什么会买一个产品？除了功能的需求外，也有情感的需求。

当然，在仅仅满足温饱的时代，我们只会考虑功能需求。当社会逐步富裕了，人都会开始追求情感需求。

所以，为什么现在国货都开始树立品牌了，这是一个趋势。

那么品牌到底传递了什么？我认为品牌传递的就是企业的价值观，对外是品牌，对内就是企业文化。消费者认可你的价值观，也就接受了你的品牌。

所以，品牌的建设，宜早不宜迟。