好了，我这个关于增长的小专栏就快结束了，我们来稍微做一个总结。

我们讲了增长要先定位，然后找目标，接着建立合适的模式，最后调整自己的组织。

大家有没有发现，这其实是做任何事情的一个方法？

  • 定位：找到自己的现状。
  • 目标：找到自己的方向。
  • 模式：找到适合的方法。
  • 组织：调整自己的状态。

这个过程你可以套在任何要做的事情上，特别是自己没经历过的事情上，你可以闭着眼回忆一下。

我们如果再抽象一点，可以把这个过程称作：应对变化之道。

其实中国人特别擅长这个，从最古老的《易经》开始，就是讲这个的。64卦，事情变化的64种可能性，非常细致的分析给你。

所以，古人在做重大决策前要占卜，其实目的不一定是要问结果的吉凶，而是看一下变化的各种可能性，便于自己做好各种可能的准备。

所以，在第一讲的时候我提到：增长的本质是：如何面对变化，作出判断。增长能力，就是持续做出正确决定的能力。

那么，现在这个办法我已经告诉你了，当然，内容其实不是很细致，还有很多东西没覆盖到，但是基本的框架已经有了。

最后，中国人有一句话叫做：以不变应万变。到底不变的是什么？