上周去深圳参加了第九届616全球跨境电商节,顺便在Newegg的专场论坛上发布了SellingPilot V2.0。

回来之后,我一直在想一个问题:我们的产品不差,发布会现场反应也不错,但为什么还是有那么多人跟我说——“SellingPilot?没听说过。”

先说说这个展会

深圳全球跨境电商节,从2017年办到现在,已经是第九届了。每年六月,跨境圈的人都要聚一次。今年规模更大,三类参展商泾渭分明:一类是工厂,一类是跨境服务商,一类是电商平台

Newegg是平台方,但SellingPilot本质上属于服务商——我们做的是ERP,是帮卖家管多个渠道的工具。所以我们其实是以平台身份进场、以服务商的逻辑去触达用户的。

这个双重身份本来是优势,但也带来了一个隐患——卖家不知道该怎么定义我们

SellingPilot V2.0 发了什么

这次发布有三个重点,我在论坛上花时间讲清楚了。

第一,多渠道ERP的性能和稳定性。这听起来没那么性感,但对于真正在用ERP管日常业务的卖家来说,这是最基础的信任。一个跑不稳的系统,再多AI功能也没用。

第二,全面引入AI Agent。我们不是在功能里加几个AI按钮,而是把AI Agent深度融入工作流。但更重要的是,我们做这件事有一个别人没有的底气——

Newegg是一个有25年历史的电商平台。25年,积累下来的不只是用户和数据,更是一整套跨境电商的实战经验:哪类商品在什么节点容易卖爆,广告出价怎么调才划算,哪些卖家行为会导致账号风险……这些经验,过去只存在老员工的脑子里,很难传承。

AI Agent的兴起,让我们突然意识到:Agent是一个绝佳的经验传承载体。它可以把这25年积累的判断力、决策逻辑,变成一个个可复用、可执行的智能体。我们不是在做一个通用AI工具,而是在把Newegg的电商Know-How,装进Agent的大脑里。

这是我们和其他ERP厂商做AI最本质的区别。

第三,也是最有差异性的一个——工厂直连。这是一种全新的商业模式:让卖家和工厂在同一个平台上共存,卖家找货更快,工厂拓渠道更直接,双方各取所需。这个逻辑,我认为是整个跨境ERP行业目前最有想象力的方向之一。

竞品都在往AI上靠,但不一样

展会上我也认真观察了几个竞品:赛狐ERP、领星ERP,还有易仓旗下新推出的麦多AI

大家有一个共同动作——都在往AI上靠。

为什么?因为AI现在是最好的营销词汇,也是真实的技术趋势。没有AI,你在这个展会上都不好意思开口。

但”往AI上靠”这件事,不同产品做法差异很大。老牌产品是在成熟功能上叠AI,像是在旧车上加了个新音响。而麦多AI这种新产品,从一开始就是AI原生的架构,AI介入的深度完全不同。

这两条路,谁对谁错?还不好说。老产品有数据、有用户、有信任;新产品有灵活性、有范式优势。SellingPilot属于中间地带——不算老,也不算新,但我们有平台资源、有工厂直连这个差异化,牌还是很好打的。

真正的问题是什么

我来说一件让我印象最深的事。

在展会现场,有不少卖家主动来摊位聊,态度是真的感兴趣。但接下来的问题,被我听到不止一次:

"SellingPilot?这个我没听过。"

这句话,比任何竞品分析都让我觉得扎心。

说到底,真正的问题不是我们的产品不行,而是根本没有足够多的人知道我们存在

你可能会说,做口碑慢慢来就好。但跨境ERP这个赛道,领星已经把”中国跨境ERP第一”的位置占得非常稳了。新入场的卖家,第一反应就是去用领星,或者去问已经在用领星的朋友。我们要进这个市场,不能靠口碑自然扩散——那太慢了。

这就像练武一样。你在家练了十年,打出来的拳法已经很好了,但如果没有人见过你出招,武林里就没有你的名字。再好的功夫,不在江湖上露一手,就等于不存在。

那到底该抓什么

两件事,都急。

第一件:精准触达卖家。

不管是中国的还是美国的,我们都需要系统性地出现在他们的视野里。这不是发几条朋友圈,是要构建一套从内容到渠道到转化的完整营销体系。这次展会,其实也是触达的一个节点,但这种大型活动的频率太低、覆盖面太窄,我们需要日常化的触达手段。

第二件:找到打破领星护城河的切入点。

领星的用户已经有了使用习惯,迁移成本不低。硬拼功能表没意义,用户凭什么换?我目前倾向于用轻量级、有特色的AI功能来打开缺口——不要一上来就说”我全面替代领星”,而是说”你在领星里做不到的这件事,SellingPilot两分钟给你做到”。先让用户感受到价值,再谈深度替代。

这次展会,我带回来的最大收获,不是竞品情报,也不是几张名片,而是一个清醒的判断:

SellingPilot现在最稀缺的不是产品,是被看见的机会。

接下来,该让更多人知道我们了。